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攻克了什么「南题」,才好暖和过冬?

clovers
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2019-12-17

问君能有几多愁,

恰似没穿秋裤又遇西伯利亚寒流。

近日,寒流成为全国性热点。

舆论场中。

全国大家们battle得风起云涌。

而工业人都知道。

但春天前的寒冬却总是很难渡过。


这不,老北,老西,就如何过冬的「2019工业人重大题目摸索会」里。

蹙额颦眉,面露南南南南南南色。

订单效率,响应不及时等题目难以攻克,产品质量。

然则,

会议室一角,工厂主老南却帅惨了,

嘴角带笑,面若桃花,

美得不要不要的。


(此为动图,详见大众号预览)

让我们走进研讨会,听听厂长老南的故事。

老南厂长汝何秀?

工厂照顾有及时响应大法


能及时处理题目的工厂,状况再多,懂解决,足球吧论坛。使厂长老南的工厂刹时可知洞察,施耐德电气工厂照顾E-Andon(及时化响应)大法,足球吧论坛。小伙伴们各自快速就位解决题目。这就是厂长老南笑傲研讨会的第一招,遇到异常立马响应。


向左滑动,还厂长一个真相


施耐德电气工厂照顾

E-Andon 及时化响应效力

及时化响应能够征采出产线上相关的要求恳求或报警讯息,保证响应及时、有效、资源可用。状况再棘手,足球吧论坛。在整个响应环节记录每一步操作,使人员迅速响应并做出行为,加以处理后发送给佩戴设备。

老南厂长汝何秀?

工厂照顾有及时化管理大法


有的厂长掌控了出产管理,发了。

有的厂长连发量都掌控不了,且发福了。

所谓管理,运营管理能管理到人。足球交流论坛。一眼看穿业务流程界线,就是要让工厂绩效指标取得有效的实时跟踪管理和落实。

厂长老南应用了施耐德电气工厂照顾解决计划中E-Sim(及时化管理)效力,绩效安祥提拔,虎扑足球论坛。人人主动出产,把员工绩效与任务结合,明了展示出产线状况。


向左滑动,去掉员工的狐疑


施耐德电气工厂照顾

E-SIM及时化管理效力

及时化管理是让员工将绩效任务结合落实到私人身上,管理者高上级之间的任务及员工的合理建议将议定此效力被优裕饱满关心,足球社区互动。酿成刷新任务并进行跟踪。足球现场直播。同时,爆发亏损即要确认原因,将亏损和任务挂钩,让员工了解而今的处事任务和效率。

周全的了解,精准地指导与要求,正确的认识评估。

老南厂长汝何秀?

工厂照顾有鉴别大法


朋友圈都仅三天可见了。

这个时期,厂长老南自有鉴别大法。

厂长老南操纵施耐德电气工厂照顾解决计划中的E-Traceability(出产管理)效力,都可紧张读取,足球直播论坛。再到库存配给,读懂了产品质量题目面前的真相!从产品质量到物料拣配。


向左滑动 ,还厂长一个真相


施耐德电气工厂照顾

E-Traceability出产管理效力

出产管理效力可以管控物料、工艺、全进程质量、工装及附件等的出产进程,排斥人为的怠忽,足球比分论坛。精确指导人处事业,攻克了什么「南足球吧论坛题」。能够对工单、维修、返工等进程执行进行追溯。

一旦产品映现题目,是哪个环节哪私人员的题目。

除此之外,工厂照顾数字化套件还包括了制造企业在出产和管理进程中。

横向包围从原原料进厂到出产。

纵向贯串从数据采集层到出产车间层。

工厂照顾数字化套件


所有出产活动环绕订单/工单进行

对所有业务进行讯息跟踪

以E-Tracealibity为基础

以E-Sim为进步执行力的共享平台

当然,光有工具还不够。

工厂照顾遵循"先医后药"的理念,排斥讯息孤岛,才好和暖过冬?。驱动企业发现数据价值,爱球论坛。议定建立高效、同一、程序的数字化编制,梳理管理需求,认识客户痛点,以精益优化技术及对行业的深远洞察作为头脑导向。

那晚。

施耐德电气工厂照顾解决计划。

假若你无法阻止东南季风带来的降温,

那么拥抱科技,渡过这个寒冬。

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彩蛋

那晚往后...继F4之后。


智能制造E4组合成员:

【E-南】C位队长;【E-北】管理承受;

【E-西】绩效承受;【E-东】质量承受。


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